Grenzen

Gesunde Führung erkennt die Bedeutung von Grenzen – sowohl für sich selbst als auch für das Team. Klare Grenzen fördern Fokus, Respekt und Wohlbefinden. Jedes Nein, ist ein Ja zu sich selbst oder zu einer anderen Aufgabe.

Gesundheitsorientierte Führungskräfte können vorleben, wie man „Nein“ sagt, Überstunden begrenzt und Erholungszeiten respektiert. Dies schafft ein Arbeitsklima, in dem Balance und Resilienz gefördert werden, welches gleichzeitig die Leistungsfähigkeit steigert.

Praktisches Tool:
„Grenzen-Check-In“: Frage dein Team regelmäßig:

• „Wo fühlst du dich überfordert oder überbeansprucht?“

• „Welche Aufgaben oder Erwartungen sollten wir anpassen?“